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二院801厂汽配企业开展降本增效活动

发布时间:2012-06- 28    信息来源: 中国航天科工二院

  为进一步落实对于管理提升活动的要求,6月25日,二院801厂汽配企业全面开展了以节能降耗为主要内容的降本增效活动。

  近年来,随着汽车整车市场和零部件市场的竞争不断加剧,汽车配件的利润被进一步压缩,如何控制生产成本、增加利润、提升效益成为了当下摆在整个汽配行业面前的一道急需解决的难题。801厂汽配企业总经理包振伟在谈到活动的重要性时说:“当前汽配企业各大主机厂生产配套份额不断加大,生产任务也变得异常繁重,汽配企业只有在成本控制方面下足功夫,才能在当前汽配行业的微利时代占得一席之地。”为此,该企业根据自身实际情况,专门成立了以企业总经理为组长的节能降耗控成本专题活动小组。

  为抓好降本增效工作,根据《2012年801厂汽配企业生产单位可变成本控制量化考核计划指标》相关要求,企业对下属的各生产单位每月在办公费用、维修费用、辅料消耗、低值易耗、运输费、水电消耗、内部质量损失、油料消耗等均做出了明确考核指标,并要求各生产车间与在岗职工签订成本控制保证书,同时根据各生产车间每月报上来的投入产出报表进行汇总分析,督促考核不达标的单位及时整改,并以此作为考核各生产单位及领导干部的依据,激励各部门深挖内部潜力,促进降本增效活动取得实效。

  据悉,自开展节能降耗控成本活动以来,801厂汽配企业各生产单位均能按考核要求落实成本控制整改行动。根据各生产单位近一两个月上报的投入产出报表数据显示,各生产单位成本控制工作取得了明显的成效。节能降耗控成本是企业生存和发展不竭动力,根据活动要求,为促进节能降耗控成本活动规范化和标准化,此项活动将作为801厂汽配企业重点推行的一种长效机制,长期推行下去。(文/陈福喜)

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