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二院二部调度例会促预研工作取得实效

发布时间:2012-06- 27    信息来源: 中国航天科工二院

    6月26日,面对异常严峻的科研生产形式,中国航天科工二院二部研究解决方案,“以调度例会制”促预先研究工作取得实效。

  二部拟定,每月定期召开科研生产调度例会,会议采用逐个课题审查的方式进行,预研课题负责人对自己承担的工作、项目主要进展、本月工作重点和存在的问题与建议进行了分析和汇报,各部门领导针对项目的后续研究内容、组织形式给出了意见和建议,现场形成了双向互动。通过讨论,使科研工作后续的重点、节点更加清晰,使科研生产课题负责人增加了高质量完成工作的信心。

  二院二部预研工作是二部科研生产工作的“重头戏”,承担的预研共性技术研究范围覆盖及航天支撑等多个领域。针对没有“两总”牵引的特点,二部在年初便制定了预研共性技术月度调度例会制度,“调度例会制”的拟定是对预研工作的促进和监督,在保证预研项目研究质量、研究进度方面将发挥积极的作用。(文/周洁)

  

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